2月24日-26日，公司第四直管項目部在云南電網項目組織開展了為期3天的部門業務交流培訓會，直管部領導班子根據各自分管工作，對生產、技術質量、材料、安全、預算五個板塊各崗位的工作內容、職責和標準進行了詳細講解，并就直管部2021年各項指標目標，發展方向、工作思路以及績效考核細則進行了通報、討論。
本次培訓采用以會代訓的方式，對項目管理人員進行全方位、全覆蓋的業務交流培訓，著力解決一線管理人員能力參差不齊的問題。參會人員就個人能力提升、發展平臺和福利待遇等熱點問題進行激烈討論，同時，講述了工作中遇到的困難和困惑，并對直管部工作提出了寶貴建議和意見。
楊淑娟 余建龍/攝影 報道
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